Euroopan keskuspankin ilmasto- ja luontosuunnitelman kautta sen valvontaan kuuluvia pankkeja tarkastellaan ja niihin tehdään paikan päällä tarkastuksia niiden digitaalisen transformaation edistymisen seuraamiseksi.
Vaikka pankkien ”digitaalisen transformaation” tavoitteista ei anneta tarkempia tietoja, voimme dokumenttiketjua seuraamalla päätellä, että tämä vastaa digitaalisen euron, Euroopan unionin keskuspankkivaluutan (”CBDC”), valmisteluvaihetta.
Älkäämme menettäkö yhteyttä… Hallituksenne ja suuret teknologiayritykset yrittävät aktiivisesti sensuroida The:n raportoimia tietoja. Exposé omien tarpeidensa palvelemiseksi. Tilaa sähköpostilistamme nyt varmistaaksesi, että saat uusimmat sensuroimattomat uutiset. postilaatikossasi…
Tammikuussa Christine Lagarde julkaisi Twitter-tilillään videoviestin kuvatekstillä: ”Kuumeneva ilmasto ja luonnonkato muuttavat elämäämme. Meidän on ymmärrettävä, mitä tämä tarkoittaa taloudelle, jotta voimme täyttää tehtävämme. Ilmasto- ja luontosuunnitelmallamme tehostamme pyrkimyksiämme tukea vakautta ja vihreää siirtymää.”
Alla olevassa videossa ääni on niin hiljainen, että vaikka äänenvoimakkuuden nostaisi täysille, sitä ei silti kuulu. On kuin hän ei haluaisi meidän kuulevan, mitä hänellä on sanottavaa.
Yllä olevassa twiitissään Lagarde liitti linkin Euroopan keskuspankin ...-sivulle.Ilmasto- ja luontosuunnitelma 2024–2025 lyhyesti'verkkosivu.
Kuvailtuaan, miksi ilmastonmuutos on EKP:lle merkityksellinen, sivulla todetaan, mitä EKP tekee asian eteen:
Meidän kanssamme kolme strategista tavoitettaIlmastonmuutoksen torjuntatyömme on siirtymässä uuteen vaiheeseen, jota ohjaa ilmasto- ja luontosuunnitelmamme vuosille 2024–2025. Opittujen kokemusten pohjalta suunnitelmassa hahmotellaan, missä laajennamme toimintaamme, ja yksilöidään kolme toimintamme painopistealuetta.
Ilmasto- ja luontosuunnitelma 2024–2025 lyhyesti, Euroopan keskuspankki
EKP:n syvällinen analyysi
Yllä oleva johdantokappale päättyy linkkiin EKP:n ilmasto- ja luontosuunnitelman 2024–2025 syvälliseen tarkasteluun.
”Syvällinen analyysi” kuulostaa yksityiskohtaiselta suunnitelmalta, ja odottaisimmekin näkevämme sellaisen. Sen sijaan se on PDF-tiedosto, joka sisältää kansilehden ja viisi sivua grafiikkaa ja luettelomerkkejä. Etkö usko meitä? Voit itse nähdä. TÄÄLTÄ.
Ilman yksityiskohtia "syväsukelluksen" tiivistetyt kohdat ovat vain merkityksetöntä sanasalaattia. Toisaalta epämääräinen ja merkityksetön suunnitelma sopisi agendalle, joka haluaa pysyä pitkälti piilossa julkisuudelta ja tarkastelulta mahdollisimman pitkään.
EKP:n perusteellisen tarkastelun yhteenvetona vuosien 2024–2025 suunnitelma pohjautuu EKP:n työhön viidellä sen toiminta-alueella ja laajentaa sitä.toimintasuunnitelma 2021","ilmastoagenda 2022"Ja"valvontaprioriteetit vuosille 2024–2026".
Yksi viidestä alueesta, joita EKP aikoo kehittää ja laajentaa, nousee esiin: ”maksut, setelit ja markkinainfrastruktuuri”. Tässä suhteessa EKP:n ilmasto- ja luontosuunnitelmassa 2024–2025 todetaan, että se aikoo:
- Ota huomioon ympäristönäkökohdat digitaalisen euron suunnittelun valmisteluvaiheessa.
- Huomioi ympäristöriskien merkitys rahoitusmarkkinoiden infrastruktuurien valvonnassa.
- Seuraavan eurosetelisarjan ja 100 % luomupuuvillasta valmistettujen setelien ekologinen suunnittelu vuoteen 2027 mennessä.
Emme ole tiivistäneet yllä olevia kolmea kohtaa; ne ovat täsmälleen samat ja kaikki mitä "syväsukelluksessa" sanotaan.
Aiemmin "syväsukelluksessaan" EKP kerskui tähänastisilla saavutuksillaan. Jälleen kerran alla oleva kuva on kaikki, mitä EKP:n suunnitelma kertoo sen saavutuksista tammikuun lopussa. Huomaa punaisella ympyröity kommentti seteleistä. EKP korostaa ympäristöjalanjäljen pienentämistä kahdella alueella: "omalla", eli EKP:n "omilla", ja "setelien" osalta.
30. tammikuuta 2024 sivu 3
On totta, että vuosien 2024–2025 suunnitelma perustuu aiemmin julkaistuun suunnitelmaan, asialistaan ja prioriteetteihin ja laajentaa niitä, ja näissä asiakirjoissa on ehkä enemmän yksityiskohtia. Mitä nämä asiakirjat sitten sanovat digitaalisesta eurosta ja seteleistä?
Digitaalisesta eurosta tai seteleistä ei mainita mitään 'toimintasuunnitelma 2021' tai sen 'yksityiskohtainen tiekartta ilmastonmuutokseen liittyvistä toimista'. Digitaalista euroa tai seteleitä ei myöskään mainita 'ilmastoagenda 2022".
Seteleiden osalta alkaa tuntua siltä, että EKP on saavuttanut jotain, mitä se ei koskaan aikonutkaan tehdä. Ehkä digitaalinen euro ja ”setelien ympäristöjalanjäljen pienentäminen” kuuluvat ”valvontaprioriteetteihin vuosille 2024–2026”?
EKP:n valvontaprioriteetit 2024–2026
Valvonnan prioriteetit ”perustuvat keskeisiin riskeihin, joita valvottavat laitokset kohtaavat nykyisessä makrotaloudellisessa ja geopoliittisessa ympäristössä”, EKP:n osavaltiot. Lisäten: ”Niitä tarkastellaan uudelleen vuosittain, jotta ne heijastavat riskimaiseman muutoksia ja edellisen vuoden prioriteettien edistymistä, ja niitä voidaan mukauttaa milloin tahansa, jos riskikehitys sitä edellyttää.”
EKP valvoo suoraan 112 "merkittävää" pankkia ja monia muita ”vähemmän merkittäviä laitoksia”. Voit katsoa täydellisen luettelon EKP:n valvomista rahoituslaitoksista TÄÄLTÄEmme ole laskeneet "vähemmän merkittävien laitosten" lukumäärää, mutta ensimmäisellä sivulla on lueteltu 50 laitosta ja lista on 35 sivua pitkä, mikä tarkoittaa, että noin 1,750 XNUMX "vähemmän merkittävää laitosta" kuuluu myös EKP:n valvontaan.
Seteleistäkään ei mainita mitään Single valvontamekanismia (”YVM”)Valvonnan painopisteet 2024–2026Asiakirjassa kuitenkin puhutaan ”digitaalisesta transformaatiosta”.
Pankit ovat olleet digitaalisia jo vuosia; fyysisen käteisen tapahtumia lukuun ottamatta kaikki pankkitapahtumat ovat jo digitaalisia. Olisi siis mielenkiintoista tietää, mitä "digitaalinen transformaatio" tarkalleen ottaen on.
EKP:n pankkien digitaalinen transformaatio
Toivoimme, että SSM:n teksti ”Valvontaprioriteetit 2024–2026” paljastaisi vastauksen tavoitteiden määritelmän tai luettelon avulla, mutta valitettavasti näin ei ollut. Meidän on siis yritettävä päätellä, mitä ”digitaalinen transformaatio” -suunnitelma on, EKP:n asiakirjan ja muiden muista lähteistä saamiemme tietojen perusteella.
Ennen kuin syvennymme valvontaprioriteetteja koskevan tekstin yksityiskohtiin, on syytä huomioida, että EKP:llä on kolme valvontaprioriteettia vuosille 2024–2026:
- Prioriteetti 1: Vahvistaa kykyä sietää välittömiä makrotaloudellisia ja geopoliittisia häiriöitä.
- Prioriteetti 2: Nopeutetaan hallinnon puutteiden tehokasta korjaamista sekä ilmastoon ja ympäristöön liittyvien riskien hallintaa.
- Prioriteetti 3: Digitaalisen transformaation edistäminen ja vankkojen operatiivisten häiriönsietokykykehysten rakentaminen.
”Digitaalisella transformaatiolla” ei ole ainoastaan oma prioriteettinsa – prioriteetti 3 – vaan, kuten alla näette, se esiintyy myös prioriteetissa 2. Voidaan sanoa, että EKP:lle ”digitaalinen transformaatio” on prioriteetti, joka verhoutuu ”geopoliittisiin shokkeihin” ja ”ilmastoon ja ympäristöön liittyviin riskeihin”.
EKP:n yhteisen valvontamekanismin prioriteetit ja ”digitaalinen transformaatio”
Seuraavassa on otteita YVM:n valvontaprioriteeteista vuosille 2024–2026. Muista tätä tekstiä lukiessasi, että pankkeja on digitalisoitu jo vuosia.
esittely
Koska digitaalisesta transformaatiosta on tullut monien kilpailukykynsä säilyttämiseen pyrkivien pankkien prioriteetti, on tärkeää, että niillä on riittävät suojatoimet uusista liiketoimintatavoista ja teknologioista johtuvien mahdollisten riskien rajoittamiseksi. Valvontatutkimukset ovat osoittaneet, että vaikka jotkut pankit ovat jo edistyneet hyvin digitaalisessa transformaatiossaan, toiset eivät ole osoittaneet tarvittavia resursseja tavoitteidensa saavuttamiseksi.
YVM:n valvontaprioriteettien 2024–2026 yhteydessä valvottavia laitoksia pyydetään ensisijaisesti … edistymään digitaalisessa transformaatiossaan ja rakentamaan vankkoja operatiivisia häiriönsietokykyrakenteita (prioriteetti 3).
2.2 Valvonnan painopisteet vuosille 2024–2026
Prioriteetti 2: Hallintopuutteiden tehokkaan korjaamisen nopeuttaminen sekä ilmastoon ja ympäristöön liittyvien riskien hallinta
Priorisoitu haavoittuvuus: Puutteet johtoelinten toiminnassa ja ohjauskyvyssä
Vahvat sisäiset hallintojärjestelyt ja tehokas strateginen ohjaus ovat keskeisessä asemassa pankkien liiketoimintamallien kestävyyden ja häiriönsietokyvyn varmistamisessa … Tehokas strateginen ohjaus on tarpeen myös pankkien liiketoimintamallien mukauttamiseksi muuttuviin trendeihin, kuten digitalisaatioon ja nopeutettuun vihreään siirtymään.
Prioriteetti 3: Digitaalisen muutoksen edistäminen ja vankkojen operatiivisten häiriönsietokykykehysten rakentaminen
Vaikka useimmat valvotut laitokset edistyvät toimintansa ja palveluidensa digitalisoinnissa selviytyäkseen jatkuvasti kasvavista kilpailuhaasteista, niiden on myös vahvistettava ja tarvittaessa mukautettava operatiivisia häiriönsietokykyjään mahdollisten riskien lieventämiseksi. Operatiivisen häiriönsietokyvyn saavuttamisen tulisi edistää pankkien liiketoimintamallien kestävyyttä keskipitkällä aikavälillä ja antaa niille muun muassa mahdollisuus hyötyä innovatiivisista teknologioista. Jotkut pankit ovat kuitenkin jääneet jälkeen tavoitteidensa saavuttamisessa tällä alueella.
Priorisoitu haavoittuvuus: Digitaalisen transformaation strategioiden puutteet
Strateginen tavoite: Pankkien tulisi kehittää ja toteuttaa järkeviä digitaalisen transformaation suunnitelmia asianmukaisten järjestelyjen avulla (esim. liiketoimintastrategia ja riskienhallinta) …
Valvotut laitokset ovat viime aikoina raportoineet ennätyksellisen korkeasta kannattavuudesta, joka on pääosin seurausta korkeammista nettokorkomarginaaleista... Valvottujen laitosten pitäisi pystyä hallitsemaan suunniteltua toimintakulujen kasvua vaarantamatta kipeästi kaivattuja investointeja digitaaliseen transformaatioon. Digitalisaation odotetaan vahvistavan pankkien kilpailuasemia ja tekevän niistä kestävämpiä pankkisektorin ulkopuolelta tulevalle kilpailulle.
Vuonna 2023 EKP:n pankkivalvonta suoritti horisontaalisen arvioinnin ja vertailuanalyysin, jotka perustuivat koko YVM:n laajuiseen digitaaliseen transformaatioon ja finanssiteknologian (fintech) käyttöön liittyvään tiedonkeruuseen … Budjetoinnissa ja taloussuunnittelussa havaittiin puutteita [ ], kun pankeilla on vaikeuksia seurata digitaalisen transformaation aloitteidensa taloudellisia vaikutuksia … Jatkossa EKP:n pankkivalvonta keskittyy edelleen digitaaliseen transformaatioon yhdistämällä kohdennettuja tarkastuksia paikan päällä tehtäviin tarkastuksiin. EKP:n pankkivalvonta julkaisee valvontaodotuksensa pankkien digitaalisesta transformaatiosta.
Valvonnan prioriteettien työohjelman pääasialliset toiminnot
Kohdennetut arvioinnit, joissa keskitytään pankkien digitaalisen muutoksen vaikutuksiin niiden liiketoimintamalleihin/strategiaan, hallintotapaan ja riskien tunnistamiseen/hallintaan. Näitä arviointeja täydentävät yhteisten valvontaryhmien [yhteisten valvontaryhmien] seuranta pankkien kanssa, joissa havaitaan olennaisia puutteita.
Kohdennetut digitaaliseen transformaatioon keskittyvät paikalliset tarkastukset, joissa yhdistyvät liiketoimintamalli ja pankkien digitaalisen transformaation strategioiden IT-aspekti.
Valvontaodotusten julkaiseminen ja parhaiden käytäntöjen jakaminen digitaalisen transformaation strategioista.
YVM:n valvontaprioriteetit 2024–2026, Euroopan keskuspankki
Yhteenvetona voidaan esittää digitaaliseen transformaatioon liittyvät valvontaprioriteetit. EKP ja pankit priorisoivat digitaalista transformaatiota, joka näyttää vaativan merkittäviä investointeja. Koska pankit tekevät ennätyksellisen suuria voittoja niitä hyödyttävistä koroista, näiden voittojen pitäisi rahoittaa niiden "digitaalinen transformaatio". Lisäksi digitalisaation pitäisi auttaa pankkeja torjumaan kilpailua.
Mutta emme vieläkään tiedä, mihin "digitaalitransformaatioon" pankit ryhtyvät tai mitä tavoitteita EKP on asettanut. Joten meidän on tarkasteltava muita EKP:n julkaisemia tietoja nähdäksemme, onko niissä vihjeitä.
Teknologiat "Digitaaliseen transformaatioon"
Kuten aiemmin artikkelissamme todettiin, EKP:n ”ilmasto- ja luontosuunnitelma 2024–2025” pohjautuu EKP:n työhön viidellä osa-alueella, jotka on esitetty sen ”toimintasuunnitelmassa 2021”, ”ilmastoagendassa 2022” ja ”valvontaprioriteeteissa vuosille 2024–2026”, ja laajentaa sitä niillä.
Yksi viidestä alueesta, joita EKP aikoo kehittää ja laajentaa, on ”maksut, setelit ja markkinainfrastruktuuri”. Yksi tällä alueella mainituista kolmesta asiasta on ”ympäristönäkökohtien huomioon ottaminen digitaalisen euron suunnittelun valmisteluvaiheessa”.
Sekä ”toimintasuunnitelma 2021” että ”ilmastoagenda 2022” eivät sisältäneet digitaalista euroa eivätkä maininneet mitään digitaalista. Jos EKP siis aikoo rehellisesti jatkaa ja laajentaa jotakin aiemmista asiakirjoista, sen on oltava ”valvontaprioriteetit vuosille 2024–2026”.
Tarkistettuamme "valvontaprioriteetit vuosille 2024–2026" -tekstin emme kuitenkaan vieläkään voi olla varmoja, onko "digitaalinen transformaatio" se, mille EKP rakentaa ja laajentaa sitä digitaaliseen euroon. Joten ehkä pankkien "digitaalisessa transformaatiossaan" käyttämät teknologiat antavat joitakin vihjeitä.
EKP julkaisi helmikuussa 2023 yleiskatsaus kyselyn tärkeimmistä havainnoista vuonna 2022 tehty tutkimus digitaalisesta transformaatiosta ja finanssiteknologian käytöstä. Yleiskatsauksessa ”digitaalinen transformaatio” määritellään ”teknologian mahdollistamaksi liiketoimintamallien, prosessien ja kulttuurisen muutoksen kokonaisuudeksi”.
EKP:n yleiskatsaus vuoden 2022 kyselystä esittää alla olevassa kuvassa yhteenvedon pankkien "digitaalisen transformaation" mahdollistavista teknologioista.
15. helmikuuta 2023 sivu 8
Euroopan digitaalisen euron eli keskuspankin digitaalivaluutan kannalta kiinnostavia teknologia-alueita ovat tekoäly ja DLT. Mutta kaikki kolme yllä olevassa kuvassa mainittua teknologiaa viittaavat digitaaliseen euroon rinnastettavaan termiin "digitaalinen transformaatio".
Vaikka käytettävästä teknologiasta ei ole vielä tehty päätöstä, EKP kokeilee digitaalisen euron kehittämisessä erilaisia teknologioita, mukaan lukien DLT-teknologiaa. (Ks. kysymys 23 ”Usein kysyttyjä kysymyksiä digitaalisesta eurosta”) TÄÄLTÄ,)
EKP tutkii myös digitaalisen euron ja tekoälyn (”AI”) välistä suhdetta. Lisäksi digitaalinen euro todennäköisesti toimisi pilvi-infrastruktuurin avulla.
Tukeakseen taloutensa digitaalista muutosta, Euroopan unioni on edistänyt pilvipalveluiden ja pilvipalveluiden kehitys. Euroopan Cloud Initiative käynnistettiin vuonna 2018, ja sen tavoitteena oli luoda yleiseurooppalainen pilvi-infrastruktuuri. Aloite on sittemmin laajentunut ja siitä on tullut pilvi-, reuna- ja esineiden internet (IoT) -aloite ja Euroopan komissio siirtää vähitellen pilvidataa ja -palveluita reunalle osana digitaalinen strategia.
Reunalaskenta on hajautettu laskentamalli, joka tuo laskennan ja tiedon tallennuksen lähemmäs tiedon lähteitä – kuten IoT-laitteita – niin, että pilvisovelluksen käyttäjä on todennäköisesti fyysisesti lähempänä palvelinta kuin jos kaikki palvelimet olisivat samassa paikassa. Tämän tarkoituksena on tehdä sovelluksista nopeampia.
Pilvipalveluilla voisi olla ratkaiseva rooli digitaalisen euron kehittämisessä, ja sattumalta cloud computing on laajalti käytössä eri pankeissa (katso kuva yllä).
Pankkien käyttäessä pilvipalveluita, tekoälyä ja DLT-teknologiaa näyttäisi siltä, että ”digitaalinen transformaatio” on ”digitaalisen euron suunnittelun valmisteluvaihe”, johon EKP viittaa ”ilmasto- ja luontosuunnitelmassaan 2024–2025”.
Tästä syystä EKP:n todetaan vuosina 2024–2025 "ottavan huomioon ympäristönäkökohdat digitaalisen euron suunnittelun valmisteluvaiheessa". Se ei todennut, että se ottaisi huomioon itse digitaalisen euron suunnittelun, koska digitaalista euroa suunnitellaan jo pankkien "digitaalisen transformaation" aikana EKP:n valvonnassa. Lyhyesti sanottuna pankkien "digitaalinen transformaatio" on pankkien "digitaalinen eurotransformaatio".
As Euro-uutiset kirjoitti helmikuussa: ”On aika huolestua.” Koska näiden teknologioiden lähentyminen tarkoittaa, että digitaalinen euro voi toimia välittäjänä kaikessa EU:n sisällä ja sen kanssa tapahtuvassa kaupankäynnissä. Tekoälyllä on ratkaiseva rooli analysoimalla taloudellisia tietoja ja vaikuttamalla EU:n asukkaiden, kansalaisten, yritysten ja kauppakumppaneiden taloudelliseen toimintaan.
”Digitaalinen euro [ ] yhdistettynä tekoälyn esiinmarssiin tarkoittaa, että on erittäin todennäköistä, että nykyisessä kaupankäyntijärjestelmässämme meille tarjottu demokraattinen suoja voidaan epädemokraattisesti korvata valtion kyvyllä tarkastella ja rajoittaa taloudellista toimintaamme.” Euro-uutiset kirjoitti. ”Ansaitsemme parempaa kuin digitaalisen euron.”
Paljastaja tarvitsee kiireellisesti apuasi…
Voisitko auttaa pitämään valot päällä The Exposen rehellisen, luotettavan, vaikuttavan ja totuudenmukaisen journalismin avulla?
Hallinto ja suuret teknologiayritykset
Yritä hiljentää ja sulkea The Expose.
Joten tarvitsemme apuasi varmistaaksemme
voimme jatkaa tuomista teille
tosiasiat, joita valtavirta kieltäytyy tunnustamasta.
Hallitus ei rahoita meitä
julkaisemaan valheita ja propagandaa heidän
kuten valtamedian puolesta.
Sen sijaan luotamme yksinomaan tukeenne.
tue meitä pyrkimyksissämme tuoda
sinä rehellinen, luotettava ja tutkiva journalismi
tänään. Se on turvallista, nopeaa ja helppoa.
Valitse alta haluamasi tapa osoittaa tukesi.
Luokat: Breaking News, Maailman uutiset
Olisi siis mielenkiintoista tietää, mitä "digitaalinen transformaatio" tarkalleen ottaen on.
Voin vastata, että… ei käteistä, joten mitään arvoa ei voida ottaa ulos tai siirtää järjestelmässä ilman pankkiirin lupaa. Sitten kun se on lukittu sisään, arvosi on helppo siirtää takaisin, eikä sille voi tehdä mitään. Jos päätät olla toimimatta heidän haluamallaan tavalla, he sakottavat, takavarikoivat, varastavat tai estävät pääsyn varallisuuteen.
Pankissa säilyttämäsi varallisuus ei ole koskaan oikeasti ollut sinun... se on heidän ja heidän järjestelmässään omistajuus on 9/10 lain mukaan.
Kysyvätkö poliitikot tai ne vallanpitäjät, jotka haluavat tehdä näitä muutoksia, mitä ihmiset haluavat ja sanovat? Olen yksityishenkilö ja teen asioita lain mukaan, mutta en luota niihin, joihin meidän pitäisi luottaa lain (eettisten) mukaan, koska emme kaikki tiedä, mitä tämä kultti ajaa "totta puhuen". Pidän käteisestäni hätätilanteita varten, koska digitaalista sisältöä voidaan vakoilla, rajoittaa tai jäädyttää ilman rehellistä eettistä oikeuden määräystä, johon voin luottaa. Toisin sanoen, pidä digitaalinen tilisi, mutta jätä nykyinen kassajärjestelmä rauhaan tai hankkiudu eroon digitaalisista ajatuksista.
Digitaaliselle valuutalle on lähes olematon maailmanlaajuinen tuki. Ainoa ratkaisu on vapauttaa pankit käteisestä ja muuntaa se koviksi omaisuuseriksi.
https://globalfamilygroup.com
https://www.paulstramer.net/2024/05/reply-to-mattermost-posts-about-hunter.html
Vastaa Mattermostin viesteihin Hunter Akista jne.
Paul Petersonin viimeisimmässä harhaanjohtavassa ja vastuuttomassa purkauksessa hän olettaa, että Global Family Bank on "huijarin" pyörittämä huijaus ja juoni, ja jatkaa sitten muiden vainoharhaisten kuvitelmien kanssa.
Hunter Aki on miljardööri omalla alallaan. Hän ei tarvitse rahojasi. Hänellä ei ole mitään syytä varastaa keneltäkään mitään, koskaan.
Hunter Aki vietti yli vuosikymmenen sydämensiirtoa odottamassa ja kohtasi kuoleman joka päivä. Ennen sitä hän oli hävittäjälentäjä Yhdysvaltain ilmavoimissa ja kohtasi kuoleman joka päivä.
Hunterin kaltaisella miehellä on ollut enemmän kuin tarpeeksi aikaa tuijottaa kuolemaa ja tajuta, että elämä on tärkeää, kallisarvoista ja että se on rakkauden ohella perimmäinen hyvä.
Sotilaspiireissä tätä kutsutaan "kulman kääntymiseksi" tai "kadun ylittämiseksi". Se on hetki, jolloin heräät ja tajuat pelanneesi – ellet väärälle joukkueelle – niin väärien asioiden puolesta.
Sen sijaan, että käyttäisimme kaiken aikamme ja rahamme uusien ja "parempien" tapojen tappamiseen, vammauttamiseen ja saastuttamiseen keksimiseen, meidän pitäisi käyttää aikamme ja rahamme sen selvittämiseen, miten edistää elämää, terveyttä ja iloa.
Hunter oli käynyt nurkan takana jo kauan ennen kuin tapasin hänet, mutta tiesin hänen mielenmuutoksensa merkit ja syyt. Tiesin, että voisin luottaa häneen, ja niin sinunkin pitäisi.
Global Family Bankin historia alkoi vuonna 2007 samaan aikaan osakemarkkinoiden suuren shortin kanssa.
Hunter näki tuon fiaskon ja siihen liittyvän rikollisuuden – tiesi mitä oli tapahtunut, ja siksi tiesi, että tarvitsimme kipeästi uuden rahoitusjärjestelmän ja uusia tapoja hoitaa pankkitoimintaa.
Kuten minäkin, Hunter alkoi työskennellä – "vapaa-ajallaan" – täysin uuden tietokonelaitteiston ja -ohjelmistojärjestelmän parissa maailmanlaajuista pankkitoimintaa varten, ahertaen samoina vuosina Toad's Hole -toimistossani kellarissa.
Hän muokkasi koko tietokonepohjaisen pankkitoiminnan ja tilisiirtojen konseptin yhdistämällä uusia matemaattisia järjestelmiä ja lohkoketjuteknologiaa luodakseen jotain aivan uutta. Puhdasta. Turvallista. Yksityistä. Ainutlaatuista. Ei lainkaan osa vanhoja pahuuksia.
Kun Hunter toi uuden pankkiteknologiansa pöytään, tiesimme mitä halusimme ja tarvitsimme, ja näimme hänen arvojensa ja työnsä sopivan yhteen meidän arvojen kanssa.
Olemme valmiita ohittamaan Swift Transfer Systemin ja sen vastenmielisen historian poliittisesta väärinkäytöstä ja monopoliasemasta. Hunterin ansiosta voimme räjäyttää sen pois kuin pahaa unta.
Hän teki kaiken työn omin rahoin. Hän kokosi kaikki miehet ja materiaalit. Hän ei veloittanut keneltäkään mitään. Jos huomaat, sinulta ei vieläkään ole pyydetty maksua tilin perustamisesta tai "palvelumaksuista". Jopa Kansainvälisen maanrekisteröinti- ja julkaisujärjestelmän käyttö on ilmaista.
Se on täysin ilmaista, koska Hunter haluaa sinun olevan vapaa ja nauttivan siitä, mikä on luonnostaan sinun. Se on ilmaista, koska hän ei tarvitse rahojasi.
Joten nyt meillä on Paul Peterson, entinen CIA:n työntekijä tai ehkä edelleen virastolle työskentelevä, Michiganin edustajainhuoneen koordinaattorin virasta syrjäytettynä, levittämässä juoruja, hajaannusta ja tietämättömiä valheita Mattermostilla.
Epäilemättä hän tuomitsee kaikki muut itsensä ja entisen työnantajansa, USA Inc:n, mukaan. USA, Inc:llä on maailmanennätys lahjonnasta, henkilöllisyyden anastamisesta, laittomasta uskonnon väärentämisestä, kiristyksestä, lehdistöjengiin liittyvistä toimista ja monista muista rikoksista.
Huomaamme, että Paul säilytti rahat Michiganin edustajainhuoneen rahastonhoidossa ja säilytti myös heidän tietokonejärjestelmänsä pääsykoodit sen sijaan, että olisi antanut ne uudelle koordinaattorille.
Tiedän kuitenkin, etten ole koskaan tuntenut ketään yhtä omistautunutta, päättäväistä ja omilla kiinnostuksen kohteillaan loistavaa kuin Hunter.
Liitto oli erittäin iloinen ja iloinen voidessaan perustaa Global Family Bankin ja aloittaa Blue Dot Bank -järjestelmän kehittämisen kolme vuotta sitten, mutta on tärkeää, että kaikki ymmärtävät, että kaikki aiempi laitteisto- ja ohjelmistoteknologian kehitys vuosina 2007–2021 oli Hunterin harteilla.
Vanhan rahoitusjärjestelmän horjuessa kohti väistämätöntä ja ansaittua tuhoaan, ja vanhan ilkeän, maamme laittoman sotilasmiehityksen poliittinen järjestelmä yrittää edelleen raivata tiensä tulevaisuuteemme, teemme kovasti töitä saadaksemme uuden järjestelmän valmiiksi ja täysin toimivaksi, valmiiksi turvaverkkonne.
Global Family Bank on Hunter Akin ja osavaltioiden federaation mahdollistama turvaverkko.
Iloitkaa siitä ja kysykää itseltänne, mitä CIA:lla oikeastaan on tarjottavanaan? QFS ja keskuspankin digitaalinen valuutta, jonka meille ovat tuoneet ja jota samat vanhat roistot hallitsevat?
Mitä tulee nimeen ”Global Family Bank” – se tarkoittaa juuri sitä, mitä se sanoo. Ihmiskunta on perhe. Kaikki miehet (ja naiset) on luotu tasa-arvoisiksi.
Tämä on hyvinvointijärjestelmämme, täysin uusi konsepti, koko ihmiskunnan avuksi ja hyödyksi, kaikkien ihmisten, joilla on elävä liha ja virtaava veri, kaikkien niiden, joilla on hyvää tahtoa ja unelmia sydämessään, kaikkien niiden, jotka ovat halukkaita rakastamaan ja menestymään.
Ne, jotka haluavat olla roistoja ja konnat, voivat mennä jonnekin muualle.
Olemme kaikki "kääntäneet nurkan" elämässämme, ja johtajamme ovat tarpeeksi vanhoja tietääkseen, millä on väliä ja millä ei. Olemme lopettaneet pahuuden kanssa. Olemme lopettaneet brittiläisen kastijärjestelmän kanssa. Olemme lopettaneet roistojen kanssa. Olemme lopettaneet valheiden kanssa. Olemme lopettaneet väkivallan ja tekopyhyyden kanssa.
Teemme tässä jotain aivan uutta, jotakin sellaista, mitä ei ole koskaan ennen tehty. Olemme täällä tuodaksemme sinulle takaisin omaisuutesi ja luottotietosi hyödyt.
Ennakkoon maksettu luotto. Luotto, jota sinun ei koskaan tarvitse maksaa takaisin, koska sinä, vanhempasi, isovanhempasi ja isoisovanhempasi olette jo maksaneet siitä.
Luettuasi teoksen ”International Public Notice: Bretton Woods” saat hyvän käsityksen siitä, minne ainakin osa tuosta ”menetetystä” tunnustuksesta meni ja miksi se itse asiassa kuuluu sinulle takaisin.
Katso ympärillesi. Kuka muu puolustaa sinua ja kertoo sinulle totuuden maailman taloudesta? Mikä muu järjestö puolustaa kansallista luottojärjestelmääsi? Kuka CIA:ssa välittää sinusta pätkääkään?
Koska jos heillä olisi ollut päänsä sekaisin, jos he olisivat hyviä ihmisiä, jos he välittäisivät tästä maasta tai teistä, emme olisi tässä jamassa, jossa olemme nyt.
Paulin kaltaiset ihmiset epäonnistuivat kokeessa. Näin me päädyimme tähän. Hunter Akin kaltaiset ihmiset eivät epäonnistuneet. Ja näin ja siksi te selviätte siitä, mitä on tulossa.
Valitsemattomilla kansalaisjärjestöillä ei ole valtaa Yhdysvaltain kansalaisten elämään tai Yhdysvaltain perustuslakiin. …………Painukaa hulluksi!